Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Organizatia Viitorului

“Fara schimbare, nu exista inovatie, creativitate sau impulsul pentru dezvoltare. Cei care initiaza schimbarea vor avea oportunitati mai bune de a face fata schimbarilor inevitabile.”

⁃ William Pollard

In articolul “Trezirea Spirituala – Un Salt Calitativ la Nivel Profesional. “Short Notice” pentru Organizatii.”, modelul DSCO (Drama – Situatie – Choice // Alegere Constienta – Oportunitate) ofera un reper pertinent in evaluarea nivelului de angajament fata de provocarile cu care se poate confrunta un individ, o echipa sau o organizatie, fiecare etapa solicitand un nivel crescut de constientizare si responsabilizare fata de rezultatele dezirabile, care sa alimenteze si sa sustina o transformare durabila.

In timp ce Drama ofera cadrul propice reactivitatii, multe dintre organizatiile traditionale, care se dedica cu orice pret conservarii status-quo-ului, vor intra sub jurisdictia nivelului Situational.

In cadrul acestor companii inca se mentine activa vechea paradigma a fricii, la nivel strategic promovandu-se cultura blamarii, specifica abordarii organizationale in stil “control and command”, o metoda ineficienta si depasita, dar frecvent intalnita in management-ul traditional.

Acest aspect poate fi dedus din amploarea fenomenului global “The Great Resignation”, sustinut de ratele crescute de burnout si turnover ale companiilor cu o cultura organizationala obosita, care isi pierde din ce in ce mai mult agilitatea in fata amplitudinii contextului VUCA.

🔸 Oare cum ar putea supravietui in timp o companie care nu pune pret pe sanatatea mentala a angajatilor?

Nivelul Situational solicita o mobilizare extraordinara de forte in sensul rezolvarii provocarilor, mobilizare care ofera foarte putin spatiu decizional pentru constientizarea esentei problemei si cultivarea disponibilitatii pentru inovatie.

O organizatie care continua sa isi linga ranile, fara a-si invata lectia de agilitate, atunci cand nu imbratiseaza in mod constient si responsabil un mindset de invingator, prezinta dificultati in a se redresa dupa provocari si in a-si asigura o stare de functionalitate optima.

Din pacate, resursele investite pentru a ajunge in aceasta stare de functionalitate vor lipsi din zona de potential, progres si inovatie.

“Suntem incontinuu confruntati cu o serie de mari oportunitati deghizate in mod iscusit in probleme irezolvabile.”

⁃ Charles R. Swindoll

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Un Salt Calitativ la Nivel Profesional. “Short Notice” pentru Organizatii.

“Scopul nu este sa devii un conducator. Scopul este sa devii tu insuti si sa folosesti complet tot ce esti – toate inzestrarile, aptitudinile si energiile – pentru a-ti pune in aplicare viziunea. Nu trebuie sa ai nicio retinere.”

– Warren Bennis

In articolul “Trezirea Spirituala – Intre Actualizare si Devenire. Repere Psihologice.”, trezirea spirituala este definita drept “iluminarea unui anumit aspect al realitatii interne sau externe, care pana atunci fusese reprimat, refuzat sau ignorat”, iar in contextul actualizarii, drept “trezirea la adevaratul potential”, acest fenomen transformational izvorand din nevoia individului de a isi folosi si explora si exploata talentele naturale, capacitatile personale si potentialul uman, de a mentine si a cultiva relatii sanatoase si fericite, de a cauta implinirea in plan personal si profesional.

In acest sens, termenul “spiritual” nuanteaza complexitatea starilor, functiilor si activitatilor de constientizare, al caror punct comun il reprezinta inzestrarea cu valori superioare, precum cele etice, estetice, eroice, umanitare si altruiste.

Asadar, trezirea la adevaratul potential, facilitata de desavarsirea actului de constientizare, activeaza in individ nevoia de scop, semnificatie si sens ca expresie a actualizarii, acesta cautand in calatoria sa spre dezvoltare ca munca, activitatile si insasi existenta sa fie in acord cu sistemul de valori personale si sa aiba la randul sau valoare, aceasta fiind conferita prin contributia pe care o poate aduce in beneficiul celorlalti.

De altfel, criza de sens nu “iarta” nicio dimensiune a vietii – atunci cand individul, imbatat de mirajul falsei securitati, constientizeaza scindarea intre viziunea sa idealista asupra vietii si realitatea dura de zi cu zi, se lanseaza o adevarata “lovitura de gratie” asupra castelului de nisip sub care acesta si-a ingropat timid potentialul, de dragul dulcelor iluzii, iar efectul de bumerang se resimte in special in activitatea pe care acesta o intreprinde in majoritatea timpului, adica cel putin 8 ore pe zi.

De altfel, accesarea potentialului latent in efortul de a-l maximiza nu este compatibila cu o abordare statica, pasiva a circumstantelor realitatii, in special in ceea ce priveste un aspect atat de sacru precum sensul vietii.

Este de asteptat ca actul constientizarii in contextul VUCA determinat de pandemie sa dezlantuie efectul fluturelui asupra ecosistemului, iar transformarea sa devina o misiune in adevaratul sens al cuvantului.

“Eu nu sunt un produs al circumstantelor mele. Sunt un produs al deciziilor mele.”

– Stephen Covey

Continue reading
Standard