Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Organizatia Viitorului

“Fara schimbare, nu exista inovatie, creativitate sau impulsul pentru dezvoltare. Cei care initiaza schimbarea vor avea oportunitati mai bune de a face fata schimbarilor inevitabile.”

⁃ William Pollard

In articolul “Trezirea Spirituala – Un Salt Calitativ la Nivel Profesional. “Short Notice” pentru Organizatii.”, modelul DSCO (Drama – Situatie – Choice // Alegere Constienta – Oportunitate) ofera un reper pertinent in evaluarea nivelului de angajament fata de provocarile cu care se poate confrunta un individ, o echipa sau o organizatie, fiecare etapa solicitand un nivel crescut de constientizare si responsabilizare fata de rezultatele dezirabile, care sa alimenteze si sa sustina o transformare durabila.

In timp ce Drama ofera cadrul propice reactivitatii, multe dintre organizatiile traditionale, care se dedica cu orice pret conservarii status-quo-ului, vor intra sub jurisdictia nivelului Situational.

In cadrul acestor companii inca se mentine activa vechea paradigma a fricii, la nivel strategic promovandu-se cultura blamarii, specifica abordarii organizationale in stil “control and command”, o metoda ineficienta si depasita, dar frecvent intalnita in management-ul traditional.

Acest aspect poate fi dedus din amploarea fenomenului global “The Great Resignation”, sustinut de ratele crescute de burnout si turnover ale companiilor cu o cultura organizationala obosita, care isi pierde din ce in ce mai mult agilitatea in fata amplitudinii contextului VUCA.

🔸 Oare cum ar putea supravietui in timp o companie care nu pune pret pe sanatatea mentala a angajatilor?

Nivelul Situational solicita o mobilizare extraordinara de forte in sensul rezolvarii provocarilor, mobilizare care ofera foarte putin spatiu decizional pentru constientizarea esentei problemei si cultivarea disponibilitatii pentru inovatie.

O organizatie care continua sa isi linga ranile, fara a-si invata lectia de agilitate, atunci cand nu imbratiseaza in mod constient si responsabil un mindset de invingator, prezinta dificultati in a se redresa dupa provocari si in a-si asigura o stare de functionalitate optima.

Din pacate, resursele investite pentru a ajunge in aceasta stare de functionalitate vor lipsi din zona de potential, progres si inovatie.

“Suntem incontinuu confruntati cu o serie de mari oportunitati deghizate in mod iscusit in probleme irezolvabile.”

⁃ Charles R. Swindoll

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Un Salt Calitativ la Nivel Profesional. “Short Notice” pentru Organizatii.

“Scopul nu este sa devii un conducator. Scopul este sa devii tu insuti si sa folosesti complet tot ce esti – toate inzestrarile, aptitudinile si energiile – pentru a-ti pune in aplicare viziunea. Nu trebuie sa ai nicio retinere.”

– Warren Bennis

In articolul “Trezirea Spirituala – Intre Actualizare si Devenire. Repere Psihologice.”, trezirea spirituala este definita drept “iluminarea unui anumit aspect al realitatii interne sau externe, care pana atunci fusese reprimat, refuzat sau ignorat”, iar in contextul actualizarii, drept “trezirea la adevaratul potential”, acest fenomen transformational izvorand din nevoia individului de a isi folosi si explora si exploata talentele naturale, capacitatile personale si potentialul uman, de a mentine si a cultiva relatii sanatoase si fericite, de a cauta implinirea in plan personal si profesional.

In acest sens, termenul “spiritual” nuanteaza complexitatea starilor, functiilor si activitatilor de constientizare, al caror punct comun il reprezinta inzestrarea cu valori superioare, precum cele etice, estetice, eroice, umanitare si altruiste.

Asadar, trezirea la adevaratul potential, facilitata de desavarsirea actului de constientizare, activeaza in individ nevoia de scop, semnificatie si sens ca expresie a actualizarii, acesta cautand in calatoria sa spre dezvoltare ca munca, activitatile si insasi existenta sa fie in acord cu sistemul de valori personale si sa aiba la randul sau valoare, aceasta fiind conferita prin contributia pe care o poate aduce in beneficiul celorlalti.

De altfel, criza de sens nu “iarta” nicio dimensiune a vietii – atunci cand individul, imbatat de mirajul falsei securitati, constientizeaza scindarea intre viziunea sa idealista asupra vietii si realitatea dura de zi cu zi, se lanseaza o adevarata “lovitura de gratie” asupra castelului de nisip sub care acesta si-a ingropat timid potentialul, de dragul dulcelor iluzii, iar efectul de bumerang se resimte in special in activitatea pe care acesta o intreprinde in majoritatea timpului, adica cel putin 8 ore pe zi.

De altfel, accesarea potentialului latent in efortul de a-l maximiza nu este compatibila cu o abordare statica, pasiva a circumstantelor realitatii, in special in ceea ce priveste un aspect atat de sacru precum sensul vietii.

Este de asteptat ca actul constientizarii in contextul VUCA determinat de pandemie sa dezlantuie efectul fluturelui asupra ecosistemului, iar transformarea sa devina o misiune in adevaratul sens al cuvantului.

“Eu nu sunt un produs al circumstantelor mele. Sunt un produs al deciziilor mele.”

– Stephen Covey

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Intre Actualizare si Devenire. Repere Psihologice.

“Cand realizezi ca esti adormit, inseamna ca esti deja pe jumatate treaz.”

– P.D. Ouspensky

In articolul “Jurnal de Burnout – Interventii pentru Reabilitarea Sinelui”, cele doua abordari superioare propuse ca interventii in recuperarea din burnout se construiesc in directia accesarii nivelului Sinelui Integrat si nivelului Sinelui Superior, aducand in prim plan necesitatea invocarii unui parteneriat de calitate cu un coach profesionist, inzestrat cu o capacitate de intelegere desavarsita asupra fenomenului “trezirii la adevaratul potential”, coach care la randul sau si-a explorat profund dimensiunea spirituala in urma experientei propriei treziri.

In acest context, cuvantul “spiritual” nu se limiteaza la tipul de experiente religioase specifice care s-ar putea subintelege atunci cand se utilizeaza cu larghete acest concept, ci se refera la complexitatea starilor, functiilor si activitatilor de constientizare, al caror punct comun il reprezinta inzestrarea cu valori superioare, precum cele etice, estetice, eroice, umanitare si altruiste.

Mult prea des, tendinta specialistilor in psihologie este de a eticheta si diagnostica orice “framantare” a psihicului uman, abordare ce impiedica aprofundarea cauzei profunde care conduce la manifestarea ei, pierzandu-se din vedere sensul bogat si complex pe care il releva “initierea” in dimensiunea spirituala, superioara a vietii, deoarece semnele incipiente, aparent contradictorii, ale procesului de actualizare a Sinelui sunt neglijate atunci cand specialistul nu s-a confruntat el insusi cu un asemenea fenomen.

“Vietii nu-i place sa umple goluri, ci sa cucereasca terenuri sufletesti fertile.”

Roberto Assagioli

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Cum alegi coach-ul potrivit?

“Onoarea nu inseamna sa faci alegerile potrivite, ci sa ai de a face cu consecintele alegerilor tale.”
Sofocle

Pornind de la premisa ca suntem ceea ce suntem datorita (sau din cauza) alegerilor pe care le facem in fiecare moment, devine esential pentru oricine doreste sa beneficieze in mod real de pe urma coaching-ului, sa isi asume in mod responsabil alegerea constienta a coach-ului profesionist care il va insoti pe calea plenitudinii prin atingerea potentialului sau creativ maxim. 

A naviga prin apele involburate ale coaching-ului in cautarea profesionistului ideal, intr-o industrie in continua crestere, care estima in 2019 la nivel global peste 71000 de practicanti, conform Executive Summary pentru 2020 ICF Global Coaching Study, devine o sarcina din ce in ce mai dificila, in special din cauza multitudinii de coach-i “self-made” la foc automat si pe banda rulanta care, din pacate, atunci cand nu se ridica la nivelul competentelor de baza si nu respecta standardele codului etic, nu aduc deloc cinste si vizibilitate mediatica pozitiva acestei profesii nobile.

Cu toate acestea, eficienta demonstrata a coaching-ului, in calitatea sa de “parteneriat cu clientii intr-un proces provocator si creativ care ii inspira sa isi maximizeze potentialul personal si profesional”, dar si ca “proces revelator care se construieste pe filosofia constientizarii si responsabilizarii” este de necontestat, in special atunci cand alegerea coach-ului respecta o serie de criterii de bun simt.

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Eligibilitatea in Coaching.

In calitatea sa de “proces revelator care se construieste pe filosofia constientizarii si responsabilizarii”, coaching-ul transformational este o abordare deosebit de eficienta doar atunci cand clientul care beneficiaza de pe urma acestui serviciu indeplineste o serie de conditii esentiale, care sa asigure atingerea obiectivelor propuse si implicit, succesul programului. 

Rentabilitatea programului de coaching depinde exclusiv de implicarea, determinarea si perseverenta clientului, care este unicul responsabil pentru propriul sau progres. 

In coaching, sintagma “merge si asa” este inaplicabila – numai clientul este cel in masura sa cerceteze, sa evalueze si sa hotarasca ce, cum, cand si in ce directie se va indrepta dezvoltarea sa personala si profesionala. Acestuia nu i se ofera solutii “la cheie”, sfaturi, indrumari care sa il distraga de la constientizarea realitatii si asumarea responsabilitatii.

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Ce este Coaching-ul Transformational?

“A exista, pentru o fiinta constienta, inseamna a se schimba, a se schimba inseamna a se maturiza, a se maturiza inseamna a se crea infinit pe sine insusi.”
– A. Thibaudet

Coaching-ul este un proces revelator care se construieste pe filosofia constientizarii si responsabilizarii, acestea fiind principiile fundamentale care alimenteaza calatoria catre autocunoastere,  inspirand individul sa-si valorifice potentialul personal si profesional. 

Federatia Internationala de Coaching (ICF) defineste coaching-ul drept “un parteneriat cu clientii intr-un proces provocator si creativ care ii inspira sa isi maximizeze potentialul personal si profesional.” 

In sens larg, toate tipurile de coaching au aceeasi misiune nobila de a creste eficienta, a stimula performanta si a propulsa dezvoltarea personala spre noi culmi ale (auto)cunoasterii, izvorand din necesitatea de a onora schimbarea in mod delicat si responsabil; cu toate acestea, nu orice schimbare este in sine o transformare la nivel profund si nu orice proces care pretinde a fi “coaching transformational” indeplineste functia inalta de metamorfoza psihica prin rescrierea regulilor jocului interior.

“Omul, spre deosebire de orice altceva, organic ori anorganic, din univers se inalta dincolo de lucrul mainilor sale, urca mereu pe treptele propriei intelegeri, paseste in fruntea infaptuirilor sale.”
– J. Steinbeck

Continue reading
Standard
Grace, The Universe

Arta Relaxarii – Un mic manual de reechilibrare energetica pentru o generatie extenuata mental

8635F611-2477-4FE4-9930-CE506F24D4C5

“Am descoperit ca atunci cand iubesti viata, viata te iubeste si ea la randul ei.”
– Arthur Rubinstein

Viata ne alearga pe toti, in timp ce noi alergam cat mai departe de noi insine – nu este de mirare ca forfota zilnica si zgomotul de fundal ne slabesc energia vitala pana la burn-out.
Vartejul activitatilor zilnice si mai ales tentaculele lui “trebuie (sa fac)” trag de noi in toate partile pana la epuizare, pentru ca nu este deloc usor sa tragi aer in piept si sa spui “Stop! Aici pun piciorul in prag”.
Vorba aceea – daca toata lumea trage de tine – tu incotro sa tragi?
In era urgentelor absolute, in care totul sau nimic este prioritar, acest mic manual este destinat celor care ar dori sa ia o gura de aer si sa faca ceva pentru sine fara sa simta gustul amar al vinei, atunci cand n-au timp nici sa respire, fiind prinsi mereu in vartejul cotidian.
Cursa sobolanului face ravagii atunci cand nu suntem dispusi sa investim timp si atentie in ingrijirea de sine, starea de bine si dezvoltarea personala in mod prioritar.
Si pentru ca acest an tumultos este unul pe care cu greu il vom uita, este inspirat sa ne inarmam cu intelegere si rabdare fata de propria persoana, in timp ce ne regasim echilibrul mental.

“Mintea nu poate fi ocupata de emotii pozitive si negative in acelasi timp. Trebuie sa predomine fie unele, fie celelalte. Este responsabilitatea noastra sa ne asiguram ca emotiile pozitive sunt cele care ne influenteaza in mod dominant mintea.”
– Napoleon Hill

Continue reading

Standard