Glory, Transformational Coaching

Trezirea Spirituala – Un Salt Calitativ la Nivel Profesional. “Short Notice” pentru Organizatii.

“Scopul nu este sa devii un conducator. Scopul este sa devii tu insuti si sa folosesti complet tot ce esti – toate inzestrarile, aptitudinile si energiile – pentru a-ti pune in aplicare viziunea. Nu trebuie sa ai nicio retinere.”

– Warren Bennis

In articolul “Trezirea Spirituala – Intre Actualizare si Devenire. Repere Psihologice.”, trezirea spirituala este definita drept “iluminarea unui anumit aspect al realitatii interne sau externe, care pana atunci fusese reprimat, refuzat sau ignorat”, iar in contextul actualizarii, drept “trezirea la adevaratul potential”, acest fenomen transformational izvorand din nevoia individului de a isi folosi si explora si exploata talentele naturale, capacitatile personale si potentialul uman, de a mentine si a cultiva relatii sanatoase si fericite, de a cauta implinirea in plan personal si profesional.

In acest sens, termenul “spiritual” nuanteaza complexitatea starilor, functiilor si activitatilor de constientizare, al caror punct comun il reprezinta inzestrarea cu valori superioare, precum cele etice, estetice, eroice, umanitare si altruiste.

Asadar, trezirea la adevaratul potential, facilitata de desavarsirea actului de constientizare, activeaza in individ nevoia de scop, semnificatie si sens ca expresie a actualizarii, acesta cautand in calatoria sa spre dezvoltare ca munca, activitatile si insasi existenta sa fie in acord cu sistemul de valori personale si sa aiba la randul sau valoare, aceasta fiind conferita prin contributia pe care o poate aduce in beneficiul celorlalti.

De altfel, criza de sens nu “iarta” nicio dimensiune a vietii – atunci cand individul, imbatat de mirajul falsei securitati, constientizeaza scindarea intre viziunea sa idealista asupra vietii si realitatea dura de zi cu zi, se lanseaza o adevarata “lovitura de gratie” asupra castelului de nisip sub care acesta si-a ingropat timid potentialul, de dragul dulcelor iluzii, iar efectul de bumerang se resimte in special in activitatea pe care acesta o intreprinde in majoritatea timpului, adica cel putin 8 ore pe zi.

De altfel, accesarea potentialului latent in efortul de a-l maximiza nu este compatibila cu o abordare statica, pasiva a circumstantelor realitatii, in special in ceea ce priveste un aspect atat de sacru precum sensul vietii.

Este de asteptat ca actul constientizarii in contextul VUCA determinat de pandemie sa dezlantuie efectul fluturelui asupra ecosistemului, iar transformarea sa devina o misiune in adevaratul sens al cuvantului.

“Eu nu sunt un produs al circumstantelor mele. Sunt un produs al deciziilor mele.”

– Stephen Covey

Continue reading
Standard
Glory, Transformational Coaching

Eligibilitatea in Coaching.

In calitatea sa de “proces revelator care se construieste pe filosofia constientizarii si responsabilizarii”, coaching-ul transformational este o abordare deosebit de eficienta doar atunci cand clientul care beneficiaza de pe urma acestui serviciu indeplineste o serie de conditii esentiale, care sa asigure atingerea obiectivelor propuse si implicit, succesul programului. 

Rentabilitatea programului de coaching depinde exclusiv de implicarea, determinarea si perseverenta clientului, care este unicul responsabil pentru propriul sau progres. 

In coaching, sintagma “merge si asa” este inaplicabila – numai clientul este cel in masura sa cerceteze, sa evalueze si sa hotarasca ce, cum, cand si in ce directie se va indrepta dezvoltarea sa personala si profesionala. Acestuia nu i se ofera solutii “la cheie”, sfaturi, indrumari care sa il distraga de la constientizarea realitatii si asumarea responsabilitatii.

Continue reading
Standard